7月24日，七台河农商银行召开2024年上半年经营管理工作会议，传达落实省联社党委书记、理事长刘长旭到七台河农商银行调研座谈会上的讲话精神，全面总结上半年工作成绩，查找当前存在的问题和不足并研究解决措施，安排部署下半年重点工作任务。会议由七台河农商银行党委副书记、行长王东国主持，七台河农商银行领导班子成员，机关中层副职以上人员、各支行负责人参加会议。
会上，七台河农商银行副行长曲利通报上半年经营指标完成情况，四家支行负责人分别作了经验交流和表态发言，计划财务部对上半年经营情况进行分析，七台河农商银行党委书记、董事长姜晓郁作讲话。
会议指出，年初以来，在省联社的坚强领导下，七台河农商银行紧紧围绕全年经营计划和重点工作任务，坚持“稳存量、扩增量、控风险、提质效”这一主线，全力推进各项工作落实，实现了部分重点业务指标稳健增长，主要监管指标管控有力，经营质量效益有所改善，不良清收处置成效显著，风险防控能力稳步提升，合规经营水平持续提高的良好局面。
会议强调，下半年，全行上下要严格落实省联社新一届党委各项工作部署，坚持问题导向、目标导向和结果导向，坚持“稳中求进”总基调，牢固树立稳健经营发展理念。一是要党建引领，不断提高责任担当意识。以党建为第一抓手，提高站位，强化担当，做到与经营发展相结合，与防控风险相结合，与规范管理相结合，与正风肃纪相结合。二是要统筹兼顾，确保完成各项目标任务。要稳扎稳打，做好“放”与“收”相结合；要多措并举，做好“降”与“升”相结合；要精准施策，做好“清”与“防”相结合；要多点发力，做好“增”与“节”相结合。三是要强化管理，狠抓队伍能力作风建设。坚决做到在其位、谋其政，履其职、负其责。对于分管领域工作要严抓严管、敢于碰硬、敢于负责，做到问题面前不回避、压力面前不躲闪、挑战面前不畏惧。要坚决把纪律挺在前面，切实做到以治庸提能力、以治懒增效益、以治散正风气。四是要廉洁自律，持续增强拒腐防变能力。要树牢法治意识和底线思维，坚持严字当头，全面从严、一严到底，做到惩治震慑、制度约束、提高觉悟一体发力。要加强正反两方面教育，引导广大员工树牢规矩意识，坚守职业操守，明法纪、知敬畏、存戒惧、守底线。
