为准确认清形势，把握趋势，切实做好2024年各项经营发展工作，推动全行实现高质量发展目标，1月16日，七台河农商银行召开2024年经营发展专题工作会议。七台河农商银行党委书记、董事长张岩松主持会议。
会上，各部室负责人依次发言，总结2023年各项经营指标完成情况，分析当前工作中存在的问题和短板，围绕2024年全省经营考评及全行经营发展任务目标，谈思路、找重点、想措施，为全行高质量发展积极献言建策。随后，领导班子成员分别从不同条线、不同侧重点为2024年整体经营工作规划了目标、提出了指导性意见。
会议指出，过去一年，在省联社的坚强领导下，七台河农商银行坚持以“稳存量、扩增量、控风险、提质效”为主线，深入实施“六大工程”建设，全力以赴开展“四大攻坚”行动，直面困难挑战，担当作为，克难攻坚，各项经营指标持续向好，高质量发展迈上新台阶。
会议要求，一是要科学研判当前形势，准确把握今年工作的重点、难点，全面提高战略思维、全局思维、大局思维能力，推动全行在高质量发展中化解风险。二是要按照“五项管理”要求，以目标为导向，围绕全省经营考评及全年经营发展任务，倒排工作计划，在上报经营考评目标值时，要既保证等级不下迁，还要保证各项指标历史对标得分达到考评要求，不遗余力确保完成全年工作目标。三是要统筹把握好规模与成本、总量与结构、质量与风险之间的关系，加大经营管理力度，优化调整业务结构，提高精细化管理意识，切实将化解存量、防范增量、提升质量抓紧抓实，把提质降本增效工作贯穿到经营管理各个环节。四是要坚持解放思想，主动出击，结合地域特点，以客户为中心，以防范化解风险为前提，努力为客户提供综合解决方案，推动全行各项业务实现高质量发展。
